Que recouvre le coaching des organisations?
Cette thématique du coaching des organisations regroupe des thèmes très variés comme:
- Re-visiter l’organisation pour en optimiser le fonctionnement et permettre à chaque membre de s’épanouir dans son rôle et sa mission.
- Comprendre les dysfonctionnements de l’organisation et y remédier en redéfinissant les rôles, missions et territoires des managers
- Optimiser l’organisation pour une efficience accrue entre fonctions opérationnelles et fonctions supports
- Ré-organiser la structure après une opération de croissance externe.
- Redéfinir l’organigramme et les missions lorsque l’entreprise évolue et est amenée à travailler sur plusieurs sites pour lui permettre de continuer à se développer efficacement.
En m’appuyant sur la formation à la Théorie Organisationnelle de Berne, je vous accompagne à décoder votre organisation et à écrire celle qui vous permettra de franchir un nouveau cap dans l’organisation, la ré-organisation ou l’évolution de votre entreprise en intégrant tous les paramètres de satisfaction clients, de productivité, de satisfaction des équipes sans oublier, bien sur, les critères économiques.
Le coaching des organisations est un travail en deux phases; la première consiste à travailler avec le leader avec (ou pas) son comité de direction louis la seconde consiste à faire partager les interrogations du leader aux équipes et à explorer avec elles les différentes pistes d’évolution de l’organisation de l’entreprise aux bénéfice des clients, des équipes et des actionnaires.