Je souhaite aussi accompagner les équipes pour les aider à passer de l’équipe performante à l’équipe excellente tournée vers la vision partagée par des processus de Team-Building.

Team Building

Au delà de l’expérience et des compétences individuelles de chaque membre de l’équipe de direction, comment multiplier ces compétences en les assemblant plutôt que de les additionner? Comment faire comprendre à chacun l’importance du rôle de chaque membre de l’équipe et lui faire toucher du doigt l’interdépendance qui existe en eux? Comment développer une solidarité entre tous les membres pour optimiser la puissance de l’équipe?

La réponse passe par une meilleure connaissance les uns des autres, mais aussi une meilleure compréhension de la mission de l’autre et des interactions entre les différentes missions. Un des clés réside aussi dans la construction, l’intégration et l’appropriation d’une Vision partagée pour le tout de la Business Unit, Vision portée et transmise à toutes les équipes dans un objectif d’excellence au profit de la performance.

« Si seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » et j’ajouterai beaucoup plus loin avec une puissance, une performance, un bien-être au travail inégalé. Le partage collectif d’un futur souhaité voire d’un futur idéal pour tous, clients, équipes, dirigeants, actionnaires libère une énergie incroyable et un plaisir partagé pour oeuvrer à l’avenir de l’entreprise. La puissance du processus de Vision partagée est tel que les entreprises qui y ont gouté ne peuvent plus s’en passer et managent leur entreprise et leurs équipes dans ce processus en mode « management collaboratif ».